继董事长龚大兴2月14日在工商学院第一课开讲以来，3月，在鑫源控股人力资源部组织下，再次举办了两堂讲座，分别由控股副总裁(鑫源工商学院常务副院长)龙健、华晨鑫源副总经理樊一主讲。

3月12日，鑫源工商学院常务副院长龙健以“非人力资源经理的人力资源管理”为主题，通过生动活泼的视频以及丰富的案例，向全集团中高层管理干部讲解了作为一名非人力资源经理管理者应具备的人力资源管理知识，包括“组织架构设计、团队管理方法、非物质激励”等多方面的人力资源管理技能。

3月19日，华晨鑫源汽车副总经理樊一在鑫源工商学院大讲堂上，详细阐释了“如何打造最好的团队”。通过华晨鑫源生产系统团队建设上一些经典案例，将华晨鑫源生产系统打造铁血团队的实现路径进行了再现。五统一模式(统一思想、统一目标、统一规则、统一行动、统一声音)以及团队建设模块化让参训的学员受益匪浅。

人才是企业的第一资源，在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是培养高素质员工、提高企业核心竞争力的重要手段。虽然培训教育活动不比其它活动更贴近经济，更敏感地反映市场经济的特征，但是通过培训可以提高受训者的素质。经过培训的人，会导致个人价值的增长，一旦所学知识运用于生产，便会创造价值。历年来，鑫源公司便注重员工的培训教育，2015年公司重点打造鑫源工商管理学院，进一步完善培训体系，这足以说明：培训教育将会是鑫源发展的又一个加速器。