2015年1月15日-16日，鑫源控股组织各子公司分别召开了2014年度工作总结会，各子公司副课级(含)以上人员参加了本公司的总结会，鑫源控股副课级(含)以上人员全程参加了所有会议。在总结会期间，董事长龚大兴作了重要讲话。

在华晨鑫源总结会上，董事长龚大兴指出：华晨鑫源承载着全集团未来的希望，2015年要成为华晨鑫源里程碑式的一年，要制造好的产品，同时也要制造好的故事。大家一定要做好进驻涪陵的充分准备，尤其需要把鑫源人“做人参”的优秀基因带到涪陵基地这块沃土上，并让其扎根成长。其次，要做到“势为先，人为重”，要有一种包容的心态去吸收、接纳、包容和支持每一位新员工的加入。最后，提出三点要求：一是继续保持鑫源人艰苦奋斗的优良传统，二是要有任性的创新精神，三是要在战斗中学习，向一切可以学习的人、事、团队、公司进行学习，并将其优秀的东西沉淀到我们每一个人的灵魂中去。

在鑫源摩托车公司的总结会上，董事长龚大兴指出：大家应该思考鑫源摩托未来5年的发展前景，一定要大胆创新，全员进行第二次创业。在2015年，我们要分计划分阶段重新焕发出每个部门的激情与活力，要求各级干部发挥18年来我们艰苦创业精神，对自己狠一点，让自己进入到不舒适区;同时以鑫源意大利公司为契机，整体提升摩托车公司全球化管理与经营思维，要实现战略全球化、产品全球化、人才全球化。加强人力资源的培训工作，特别是离产品与客户较近的人员，要进行跨部门、跨行业、跨地域的学习与交流。

在农机公司总结会上，董事长龚大兴指出：勤奋是根，劳动是创造财富的源泉，只有勤奋才能带来机会，有了机会才会付诸于行为方式，才会取得最终的成功，勤劳、勤奋是任何组织与个人必须坚持的。所以，农机公司一定要思考，搬迁厂房后在新的环境下如何继续保持艰苦奋斗的作风，要想办法把好的文化搬到新厂房去。其次，必须加强创新氛围的营造，管理层应该要与消费者在一起，充分相信员工的创造力。最后，在谈到农机产品研发时指出，研发系统是产品的母体，我们必须要让研发团队营养好、心情好，这样就一定能生出“好宝宝”，做出让客户尖叫的产品。

总结会议期间，鑫源控股常务副总裁周隆林，副总裁龙健、刘渝、王仪双，技术总监方金辉就各分管板块也作了重要讲话。