为提升财务人员的专业能力，挖掘财务专业人才，巩固财务团队人才梯度建设，加强公司财务管理、会计核算、财务内控管理，提升财务工作质量和工作效率，2017年4月15日，控股公司财务资产部和人力资源部联合举办了集团财务系统2017年首届财务专业知识竞赛。

为表彰本次竞赛的优秀员工，激励大家继续勇往直前，调动财务系统全体员工的主观能动性，强化财务系统人才梯队建设，增强财务体系内部凝聚力，2017年6月5日，集团财务系统在75号会所二楼研修室隆重举行首届财务专业知识竞赛颁奖会，颁奖会主题为“激励学习、超越自我、学无止境”。

颁奖会参会人员有董事长龚大兴、副总裁刘渝、控股公司人力资源部课长马培森、集团财务系统部级及以上管理干部、本次竞赛成绩前15名人员等共26人。

在大家齐唱鑫源之歌后，此次颁奖会正式拉开序幕。

颁奖会中，副总裁刘总介绍了这次财务专业知识竞赛的过程，分析解读了考试结果，对集团财务系统的人力资源结构进行分析、提出财务人员能力支撑公司战略发展还存在一定差距；

刘总要求子公司财务团队要全面围绕“价值分析、价值发现和价值管理，资源整合，风险识别和风险管理，流程梳理和流程管理，团队建设，税收策划和税金管理”的六大核心管理职责并深入业务开展工作，强调财务要成为业务的伙伴；

刘总也强调了控股财务的核心职责：“协调组织财务资源，确保集团各项战略目标安全实现的财务资源保障；挖掘、整合集团内部和集团供应链的财务资源，策划管理好财务资源，创造资源的直接价值和间接价值；让资源衍生资源，放大集团财务资源；预判、预警和管理集团财务风险和财务危机；管理公司的财务信用和信誉；集团财务文化的策划、管理和实施；集团财务人才梯队的培养和安全管理”等；

最后，刘总分享了“苦难即辉煌”的心得，并激励集团财务人员努力学习，激励大家把工作中的困难和挑战当成是对自己的一种磨练，不断超越自我。

颁奖会中，董事长为考试成绩排名第一至第三名的人员颁发了荣誉证书及现金奖励，刘总为考试成绩排名第四至第十名的人员颁发了荣誉证书，成绩前三名员工发表了获奖感言。

颁奖会上，董事长分享了“处处留心皆学问，优秀是卓越的宿敌，聪明是智慧的暗礁，文凭是水平的包袱，资源是成功的负担”的心得，分享了“苦难成就辉煌，良知证得真理”的认知境界，并勉励大家再接再厉，不要做沉浸在昨日荣誉中睡大觉的小兔子。

对财务未来的展望和大家的期望，董事长分享了对财务管理何为枷锁、何为围墙、何为化身的理解，建议财务系统坚持用“凡事找自己的原因、反求诸己和爱的力量“的方法，去修复与业务部门、客户、供应商的关系，要像对待家人一样去为他们服务。

同时，董事长希望财务系统人员要践行“谦虚谨慎、坚毅执着、有原则和担当、敢于挑战、无私奉献“的优秀品质。

会议最后所有参会人员进行了合影，至此鑫源控股财务系统2017年首届财务知识竞赛颁奖会圆满结束。