继8月份IBM全球咨询服务部与鑫源控股在含谷园区举办首次高峰论坛“含谷问道”以来，近日，第二场高峰论坛—— “涪陵论剑”在华晨鑫源涪陵基地再次成功举办。

（“涪陵论剑”论坛现场）

此次论坛汇聚IBM全球咨询服务部各路精英，他们与鑫源控股及子公司管理团队展开了为期两天的激烈“论剑”研讨。

（“涪陵论剑”论坛现场）

IBM全球咨询服务部高级合伙人何志强、副合伙人供应链转型专家何畏、副合伙人财务转型专家梅震、高级咨询总监殷向辉、高级咨询总监营销转型专家陈莹、高级咨询总监产品创新专家王志欣、IBM高级咨询顾问团队，以及鑫源控股董事长龚大兴，各子公司经管团队，华晨鑫源部级及以上共计150余人参加论坛交流。

（“涪陵论剑”论坛现场）

论坛共分“营销管理、财务管控、产品创新、供应链管理”四个专场，每个专场以IBM全球咨询服务部高级行业专家分享最佳实践、传授思维方法展开序幕，并通过与IBM行业专家争锋论剑、核心焦点QA讨论等方式进行，让所有参会人员在全过程享受饕餮大餐、分享绝对“干货”。

论剑第一式：营销管理专场【湛泸剑——至仁之剑】

由IBM高级咨询总监营销转型专家陈莹主讲，通过从企业、客户、市场多个维度切入，现场传授营销管理核心知识秘诀，包括面向客户运营的有效性框架模型、值得借鉴的企业案例、百度指数等数据的使用方法、企业营销管理的落地、纠偏方法等。

(IBM高级咨询总监营销转型专家 陈莹)

董事长龚大兴在分享时谈到，希望每个参会人员都要将IBM专家传授给我的工具和方法利用好，论结合实际工作，深度思考属于自己的价值、我们的价值。

（营销管理专题论剑环节）

论剑第二式：财务管控专场【干将莫邪剑——挚情之剑】

由IBM副合伙人财务转型专家梅震从财务转型面临的内、外部压力阐述企业关注财务管控的重要性，并对集团财务管控体系与财务转型方法及面临的困难进行了重点分享。

（IBM副合伙人财务转型专家 梅震）

鑫源控股常务副总裁周隆林、副总裁财务刘渝等上台与IBM专家针对各类棘手问题展开了激烈讨论。

（财务管控专题论剑环节）

董事长龚大兴在分享时谈到“财务管控就是管风险，核心是保值增值，财务服务就是效率，服务要精准”。

论剑第三式：：产品创新专场【倚天剑——谁与争锋】

在产品创新专场中，IBM高级咨询总监产品创新专家王志欣，系统的指出创新体系的搭建及关键控制节点对产品创新的重要性。

（IBM高级咨询总监产品创新专家 王志欣）

对于民营企业而言，更多的是依靠体系来完成产品创新。体系化的创新是靠组织能力创新，从产品规划、研发项目管理、创新实现、创新驱动机制等形成一个组织系统，从而更好的推动企业升级。” IBM高级咨询总监产品创新专家王志欣在分享时这样谈到。

（产品创新专题论剑环节）

论剑第四式：供应链管理专场【残剑——天下+有情】

氛围异常热烈，IBM副合伙人供应链专家何畏针对供应链运作SCOR 模型，高效供应链管理，以及供应链下的成本管控、采购管理、研发质量管理等系统知识，配合国际汽车企业案例进行分享，打破了大家对于供应链狭隘的认识，拓宽现场参会人员国际化视野。

（IBM副合伙人供应链专家 何畏）

“要有一种天下的情怀，一个人的问题放到天下便不再是问题，超越问题看问题，一个点的问题放在整个供应链上去更容易解决。”鑫源控股副总裁、华晨鑫源总经理谢勇积极上台与专家论剑。

锋芒毕露，剑气凌云

董事长龚大兴在最后谈到，我们每个鑫源人应该以最饥饿的态度，去吸收世界上最一流的智慧，把这个营养吸收到自己的身体里面，再分享到团队这个身体中去，并强调：凡是给自己留后路，都是给自己不全力以赴找退路，我们绝不找退路。

（鑫源控股董事长 龚大兴）

“涪陵论剑的剑是什么？”

“是工具之剑，剑仅仅是一个工具，还需要人去使用，大家要以剑客的标准要求自己，才能发挥出剑的价值。” IBM全球咨询服务部项目经理欧阳杰呼吁到。

（IBM高级项目经理 欧阳杰）

IBM全球咨询服务部项目经理欧阳杰在总结时说道，鑫源作为一家有梦想、有思想、有行动的企业，IBM全球企业咨询服务团队将继续深入协助鑫源落实组织转型战略，加速鑫源转型成为一家战略和系统驱动型企业。

（图文/郑晶晶）