(重庆晚报网记者万里 8月2日19:15分报道)重庆的智能制造正在悄然变局。昨天,IBM宣布与鑫源控股达成全面合作,将为鑫源控股全面梳理转型战略和规划转型路径,推动其向以客户为主导的定制化智能制造方向进行战略转型。而这也是IBM与重庆汽摩行业在智能制造领域的首次合作。而据了解,鑫源控股为此投入将超过20亿元。
一个是世界500强企业,给普通消费者印象留下最深的是其以电脑为主的IT业务;另一个是正在谋划战略转型,推进高端定制的重庆老牌汽摩企业,两家看似不搭界的公司是怎么走到一起的?
据悉,其实IBM公司的业务并不只在PC领域,近年来更是涉及到扫描隧道显微镜技术、小型机、大型机、PC、智慧地球、Watson等诸多市场。其中,IBM的咨询服务业务,更是受到国内许多知名企业的认可。
迄今为止,IBM咨询服务从高端的战略管理,到人力资源管理、财务管理、然后到供应链管理,客户关系管理,系统集成……,已经全面覆盖企业的战略、组织与流程、系统支撑工具等多个层次。
而鑫源控股,专注制造业20年,已经形成两个“3+1”战略布局:包括汽车、摩托车、农业机械三大工业制造,一个金融服务(融资租赁)的“3+1”产业格局;涪陵、含谷、意大利三大基地,一个总部(涉外商务中心)的“3+1”生态布局。
此外,2014年,鑫源控股远赴欧洲,先后收购全球第三大摩托车品牌SMW和宝马在欧洲的制造工厂,以获取包括整车研发和关键零部件设计在内的先进技术,为鑫源控股智能制造转型之路奠定了很高的起点。
虽然鑫源控股战略布局已经初具雏形,但在“互联网+”流行的当下,以及鑫源产业领域不断向深度和广度迅速扩张的背景下,如何将客户、合作伙伴、消费者紧密粘合在一起?这也是鑫源控股董事长龚大兴正在思考的问题。
如此一来,两家公司就自然地走到了一起。据悉,在未来的2年多时间里,IBM将为鑫源控股规划从前端的客户选购配置,到后端的设计、生产过程管理、长周期件的采购、原材料配送,再到最后交付的端到端流程体系和信息顶层架构,设计定制化、柔性化和透明化的用户定制体系,将助力鑫源控股脱胎换骨,成为一家战略和系统驱动型企业。
重庆晚报记者万里