2016年5月11- 12日，鑫源工商学院分别在涪陵和含谷举办第一期大咖说，首期特约大咖是上海睿旗咨询有限公司文波，分享的主题是S-PQT经营管理体系，各公司相关课级、部级及以上管理干部分别出席本次活动。

首先文波老师就企业中常见关键问题进行分析，并总结原因，最终找到影响问题解决的主要因素，即认识和掌握企业经营的原理和逻辑。所谓万物皆有“法”，如何在经营管理中找到科学高效的方法并贯彻执行成为使企业基业长青的攻坚难点。

分享会上文波老师根据有近70年发展历程的本田哲学、管理理念结合中国企业实际，从内部实操系统性讲解本田的S-PQT经营管理体系。

当面对大环境无能为力时，我们企业内部小环境的改善却大有可为，让看似空洞的管理理念落地不仅需要科学有效的工具方法（如CAP-Do、DST-PDCA等），同时需要向本田学习“自立”精神，唯有员工和企业能够“自发”地运行，持续的改善，才能使企业和员工都获得进步。

在SPQT构架中，无论是管理理念（S）、商品循环（P）、品质循环（Q）还是核心技术（T），在推进运行过程中并非一蹴而就，而且需要所有管理团队和员工齐心协力，共同推进管理体系建设，为鑫源的长远发展贡献力量。

本次分享和培训是S-PQT经营管理体系建设过程中的初步介绍，今后将会根据各公司的需求具体推行开展相关工作。