2016年4月1日，由鑫源管理学院、农机公司共同组织开展了“日企过冬之道——丰田中兴始祖石田退三的经营措施”的培训研讨会，农机公司课级以上管理人员和后备骨干员工参与了研讨会。

                                  

鑫源管理学院曹院长在研讨会开始前结合自身经历，与全体成员进行了经验分享。之后，在曹院长的引导下，所有参训学员分为三组，每个组针对农机公司现目前经营的焦点问题，层层剖析，找到解决问题的阻碍因素和解决措施。

                              

                              

                             

各个小组经过激烈的内部讨论，分别将急需解决的问题锁定为：一、如何提升微耕机产品盈利能力；二、如何保证新产品准时上市；三、如何提升产品质量稳定性。最后，各小组推荐发言人对小组内部讨论的结果进行了总结陈词。

                             

                             

据悉，本次所有讨论结果将由运营管理部汇总整理，形成会议决议，并督促实施。

                                                                                                                                                                                                                                   文文/刘方艳   图/王冉冉