为更好地传承鑫源文化，近日，华晨鑫源含谷基地召开了企业文化建设启动大会，这是汽车公司继6月30日在涪陵基地召开全公司启动大会以来含谷基地的二层级宣贯会议。含谷基地制造、质量系统等部门主管、车间工段长及以上人员参加了会议。

会议由设备安全课课长杨均平主持，首先宣贯了6月30日在涪陵基地召开的企业文化建设会议精神，并针对汽车公司“企业文化建设月”活动作了具体工作任务布置。

接下来，各部门、车间的负责人纷纷在会上表决心、作出郑重承诺，他们将带领各自的团队脚踏实地做好本职公司，配合公司搞好文化建设活动;同时，他们将继承发扬公司优秀文化，起到表率作用，作好文化基因种子的培育者。

会上，华晨鑫源含谷基地总经理曹文杰对如何开展好企业文化月活动进行了工作布置和分享：华晨鑫源要想在现在及未来的竞争中站稳脚跟并获得发展，务必要拥有一种敢打胜仗，并能打胜仗的精神，这种精神是一种血性、是那么一股劲!而这种精神凝缩在一起就是企业文化。而这种精神和文化往往是在一个组织、企业的组建成立之初就形成了。含谷基地团队刚刚组建两个月，是一支新的队伍，面对新的挑战和更加激烈的市场竞争环境，特别需要一种精神、一股子劲儿!公司开展企业文化月活动，为我们获取这样一股子劲儿创造了一个绝好的契机。这就是为什么今天我们要在这里召开含谷基地企业文化月的启动大会，就是要通过活动让我们每一个人认真学习，深刻反醒，在今后的工作中要如何更加努力深入地继承鑫源多年发展来所形成的宝贵精神财富。

董事长在公司企业文化月启动大会上也谈到了：“人对了，部门就对了;部门对了，公司就对了”。他说：“人参和萝卜的差异，虽然土壤一样，但种子(基因、DNA)已经决定他们的命运”。萝卜和人参确实天地的差别。我们在座的管理骨干就是董事长讲的种子和DNA。但是如果我们这些种子不能很好的践行公司企业文化，就算是同样在这个园区里带出的团队，就不会符合公司的发展要求。大家的行为决定了我们以后能不能打硬仗、打胜仗!优秀的管理方法和工具是企业发展的基础，但是如果我们没有敢上、敢拼的那股劲，再好的管理办法和工具就只不过是挂在墙上，写在纸上的摆设。所以正如董事长强调的：“作为干部要精心培育属于我们的文化基因(种子)，扮演好胚胎种子的培育者，让她生根发芽，并呵护着长出基业长青的参天大树。企业文化的基因(种子)才是决定我们的未来”。

“以晓成败之规律，应持不灭改善心”。最后，曹总号召含谷基地的每一位管理者立即行动起来，做一名优秀的鑫源企业文化的积极践行者。